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Entrepreneurial strategy reorganization / 重新确立创业战略 / 起業戦略立て直し

日本語は最後にあります。
Listed in English, Chinese, and Japanese in that order.
Please note that this is an automatic translation.
英文、中文和日文,依次排列。
请注意,这是一个自动翻译,任何错误的翻译都应予以确认。

 

 

Entrepreneurial strategy reorganization

I have reworked my strategy for restarting my side business from scratch.

1. setting goals
Based on the ideal story, we set specific goals and significance

2. SWOT analysis
Extracted my strengths and weaknesses, as well as the expectations and threats of society and the industry

3. 5C Analysis
Further analysis of the perspectives of Company, Competitors, Customers, Channels, and Co-operators

4. Extract ideas for leveraging your strengths and taking advantage of market opportunities
Also, extract ideas to counteract your weaknesses and avoid market threats.

5. Using the value correlation chart and the four perspectives of future forecasting, forecast the future from a different perspective.

6. Locate the ideas extracted in step 4 and the future predictions in step 5, and extract keywords.

7. Construct a strategy using the keywords

The keywords are used to
" Maintain relationships of trust with collaborators, continue to disseminate and obtain information, and compensate for lack of experience.
Assisted in setting up a new factory for environmental business (quality system development)
Assisted in quality control of a parts plant for modular products (integration of design and quality control)
Guidance on quality control in an industry (service industry) where the workforce has shifted (quality fundamentals)
Proposing quality control through the use of AI in addition to traditional quality control methods "

The strategy created in this framework is more than just for resuming a second job.
It is likely to be a strategy that should be utilized in the next few years to 10 years.

 

重新确立创业战略

从头开始重新制定恢复第二份工作的策略。

1.设定目标
在理想故事的基础上,设定了具体的目标和意义

2.SWOT分析
提取了自己的优势和劣势,以及社会和行业的期望和威胁

3.5C分析
进一步分析了自己(Company)、竞争对手(Competitors)、客户(Customers)、经销商(Channels)和合作者(Co-operators)的观点

4.提取利用自己的优势和开发市场机会的想法
同时,提取抵消你的弱点和避免市场威胁的想法。

5.利用价值关联图和未来预测的四个角度,从不同角度预测未来

6.识别第4点中提取的想法和第5点中的未来预测,提取关键词。

7.利用这些关键词建立一个战略。

'要
保持与合作者的信任关系,继续传播和获取信息,弥补经验的不足。
帮助建立一个环境业务的新工厂(制定质量系统)
帮助一个模块化产品的组件工厂进行质量控制(设计和质量控制的整合)
指导一个劳动力转移的行业(服务行业)的质量控制(质量基础)。
在传统质量控制方法之外,通过使用AI进行质量控制的建议
'

这个框架中创建的战略不仅仅是为了恢复第二份工作。
它很可能是一个在几年到10年后应该利用的战略

 

起業戦略の立て直し

副業再開のための戦略を1から作り直してみた

1.目標の設定
理想のストーリーをベースに、具体的な目標や意義を設定した
2.SWOT分析
自分の強みと弱み、社会や業界の期待と脅威を抽出
3.5C分析
さらに、自分、競合、顧客、流通、協力者の視点の分析を追加
4.自分の強みを活かし、市場機会を活用するアイデアを抽出
また、自分の弱みを打ち消し、市場の脅威を回避するアイデアを抽出
5.価値相関図、未来予測4観点を使い、別の観点での未来予測をする
6.4で抽出したアイデアと、5の未来予測を並べ、キーワードを抽出
7.キーワードを使って戦略を構築


協力者との信頼関係を維持し、情報発信、情報入手を継続、ない経験を補う
環境ビジネスの新規工場立ち上げの手伝い(品質システム策定)
モジュラー型製品向け部品工場の品質管理の手伝い(設計と品質管理の融合)
労働力がシフトしていった業界(サービス業)での品質管理指導(品質の基礎)
従来の品質管理手法に加えて、AIの活用による品質管理の提案

このフレームワークで作成した戦略は、副業再開のためというより
数年~10年後に活かすべき戦略となりそうである

 

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