こんにちは！オフィス 花の小庵です
オフィス 花は、個人経営の方をサポートし、経営の改善や発展に貢献することをミッションにしています
私は生産工場の品質管理、工程管理を専門にしています
そこで最も基本になる考え方は、トヨタから学んでおり、これは私だけでなく世界中の工場が参考にしているものです
その勉強のために、中経出版から発行されている「トヨタの片づけ」（著者：㈱OJTソリューションズ）を読んでの発見を綴ります
本の概要
トヨタ関連の本というと、「ジャスト・イン・タイム」や「かんばん方式」など生産方式に関する内容かと思われがちですが、この本は、それをベースにオフィスに（原則、どんなオフィスにも）適用できる片づけの重要性について紹介しています
そのベースとなる考え方を、整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとって５Sと呼びます
今では、５Sと言えば、世界中の工場でほぼ通用する基本の考え方になっており、次のように定義されています
- 整理：必要なものと必要でないものを分け、必要でないものは廃棄する
- 整頓：必要なものを必要な時に必要なだけ取り出せるようにする
- 清掃：必要なものをきれいに掃除する
- 清潔：整理・整頓・清掃の状態を維持する
- 躾：整理・整頓・清掃のルールをメンバーに守らせる
この本では、特に整理と整頓について多くのページを割いています
文章は、具体例が豊富で、わかりやすい表現となっていて、誰でもすんなり読み、理解することができると思います
小庵の息子が読んだ
なぜ、誰でもすんなり読み、理解することができるか、というと、まさに私の息子が実践したからです
数年前のこと、息子が小学６年生の夏休み、居間に置いてあった本書を手に取り読み始めました（なぜこの本を手に取ったのか、わかりません）
息子は普段、自分の気に入った本しか読まないので、人に勧められた本は読みません
しかも読書好きというわけでもないので、この行動はとても意外なものでした
そして３日ほどで読み切ってしまったようです（それぐらいすらすら読めます）
そして、その後の行動が私を驚かせました
誰にも何も言われずに、自分のデスク周りを片づけ始めました
何も言わずに見ていると、この本の内容（整理・整頓）を実践しているのです
一日かけて黙々と片づけをしていました
終わった後は、大量のゴミと清々しいほどすっきりとした勉強机となりました
勉強に向かう姿勢が変わったことは言うまでもありませんでした
このことから学んだこと
この出来事から、次のようなことを学びました
- この本は非常にわかりやすく書かれていて、誰にでも実践できる
- 整理、整頓をするのはそれほど難しいことではない
- 整理、整頓を実践することで仕事や勉強に向かう姿勢が変わる
- 工場やオフィスに限らず、どんな場所でも実践することで、効果が得られる
オフィス 花のお客様は、身近な個人経営の方です
工場などでは当たり前のように実践されている５Sは、どんなところでも活用できる考えです
もちろんあなたの仕事にもです
ぜひこの「トヨタの片づけ」を実践していただき、その効果を実感してもらいたいと思っています
私たちでよければ、ぜひお手伝いさせてください
2019年1月
小庵 !(^^)!
参考資料
- 「トヨタの片づけ」 ㈱OJTソリューションズ 中経出版
