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Lessons from the Subprime Crisis? / 次貸危機的教訓? / サブプライム、教訓は?

Listed in English, Formosan, and Japanese in that order.
Please note that this is an automatic translation.
按順序列出了英語、台灣語和日語。
請注意,這是自動翻譯。
日本語は最後にあります。

 

 

Lessons from the Subprime Crisis?

Understanding the relationship between finance and society is essential for today’s small and medium-sized enterprise (SME) managers. The "Finance and Society" lecture series from the Open University of Japan, especially episode 11 titled "Securitized Products and the Subprime Loan Issue," highlights the mechanisms of securitization and the problems arising from the subprime loan crisis.

Securitization involves financial institutions issuing new securities backed by existing assets, selling these to investors. This process functions as a form of market-based indirect financing but requires careful risk management. Assets like mortgages, commercial real estate loans, REITs (Real Estate Investment Trusts), and accounts receivable have been securitized, diversifying investment options.

However, the subprime loan crisis exposed the darker aspects of securitization. Loans were provided to borrowers with low creditworthiness and were then widely distributed in the market through securitization. Initially popular as speculative investments, the value of these securities plummeted with the decline in housing prices in 2007, leading to a global financial crisis in 2008, including the Lehman Brothers collapse.

This crisis taught numerous lessons, critical for SME managers. Firstly, understanding the mechanics of market-based indirect finance and the risks associated with securitized products like ABS, MBS, and REITs is vital. When considering these investments, scrutinizing the underlying assets and associated risks is necessary. Rather than chasing superficial profits, like those offered by subprime loans, long-term stability and sustainability should be prioritized.

Additionally, modern managers must comprehend financial derivatives like Credit Default Swaps (CDS). Understanding how these products can distribute risk and the potential systemic risk they might introduce is crucial.

Lastly, being sensitive to changes in financial regulation and supervision is paramount for managers. Legislative changes, such as the Gramm-Leach-Bliley Act or the Dodd-Frank Act, have significant market impacts. Adapting to these changes is key to sustaining business growth.

The financial market is ever-changing and increasing in complexity. For SME managers to navigate this complex environment successfully and thrive, a solid foundation in financial knowledge and an understanding of evolving market dynamics are indispensable.

 

次貸危機的教訓?

了解金融與社會之間的關係對今日的中小企業(SME)經理人至關重要。日本放送大學的「金融與社會」系列講座,特別是第11集「證券化產品與次級貸款問題」,突顯了證券化的機制及由次貸危機所引發的問題。

證券化涉及金融機構發行由既有資產支持的新證券,並將這些證券銷售給投資者。這個過程作為一種市場型間接融資的形式,但需要謹慎的風險管理。像是抵押貸款、商業房地產貸款、不動產投資信託(REITs)和應收帳款等資產已經被證券化,多元化了投資選項。

然而,次貸危機暴露了證券化的陰暗面。即使是信用度低的借款人也被提供了貸款,這些貸款隨後通過證券化在市場上廣泛分配。最初作為投機性投資而受到歡迎,但隨著2007年房價的下跌,這些證券的價值急劇下跌,導致了包括雷曼兄弟破產在內的2008年全球金融危機

這場危機教給了中小企業經理人許多重要的教訓。首先,了解市場型間接融資的機制和與證券化產品如資產支持證券(ABS)、抵押貸款支持證券(MBS)和REITs相關的風險至關重要。在考慮這些投資時,必須仔細審查底層資產和相關風險。相較於追求次貸貸款那樣的表面利潤,應優先考慮長期穩定性和可持續性。

此外,現代經理人必須理解像信用違約交換(CDS)這樣的金融衍生品。了解這些產品如何分散風險以及它們可能引入的系統性風險至關重要。

最後,對於金融規制和監管的變化保持敏感對經理人來說極為重要。如格雷姆-里奇-布萊利法案或多德-弗蘭克法案等立法變化,對市場有著重大影響。適應這些變化是支持企業持續成長的關鍵。

金融市場不斷變化,並且越來越複雜。對於中小企業經理人來說,要成功地導航這個複雜的環境並茁壯成長,擁有堅實的金融知識基礎和對不斷變化的市場動態的理解是不可或缺的。

 

サブプライム、教訓は?

金融と社会の関係を学ぶことは現代の中小企業経営者にとって不可欠です。特に、放送大学の講義「金融と社会(11)証券化商品とサブプライムローン問題」では、証券化技術の仕組みと、それによって生じたサブプライムローン問題に焦点を当てました。

証券化とは、企業や金融機関が保有する資産を裏付けとして新たな証券を発行し、投資家に販売することです。この技術により、市場型間接金融の一形態として機能しますが、リスクの管理が不可欠です。特に、住宅ローン、商業用不動産担保債権、REIT不動産投資信託)、売掛債権など、様々な原資産が証券化されています。

しかし、サブプライムローン問題は、証券化技術の暗い面を浮き彫りにしました。信用度の低い借り手に対しても住宅ローンが提供され、これらのローンは証券化されて広く市場に流通しました。当初は投機的な投資として人気を博しましたが、2007年に住宅価格が下落し始めると、これら証券化商品の価値も急落しました。結果として、2008年のリーマンショックを含む世界的な金融危機へと発展しました。

この事件から学ぶべき教訓は多く、中小企業経営者にとっても重要です。第一に、市場型間接金融のメカニズムとリスクを理解すること、特に資産担保証券(ABS)、MBSREITなどの証券化商品への投資を検討する際には、その背後にある資産の質と、それに関わるリスクを精査する必要があります。また、サブプライムローンのような表面的な利益だけを追求するのではなく、長期的な安定性と持続可能性を考慮することが不可欠です。

加えて、CDSクレジット・デフォルト・スワップ)のような金融派生商品への理解も、現代の経営者には求められます。これらの金融商品がどのようにしてリスクを分散させるのか、また、それがもたらす可能性のあるシステミックリスクについて、正確な知識を持つことが大切です。

最後に、金融規制と監督の変化に敏感であることも、経営者にとって重要です。グラム=リーチ=ブライリー法やドット=フランク法のように、金融規制の変更は市場に大きな影響を及ぼします。これらの規制変更を理解し、適応する能力が、企業の持続可能な成長を支える鍵となります。

金融市場は常に変化しており、その複雑性は増す一方です。中小企業経営者がこの複雑な環境で生き残り、繁栄するためには、金融の基礎知識を身につけ、時代とともに変化する市場の動きを正しく理解することが不可欠です。

 


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Quality Consultant / 品質顧問 / 品質コンサルタント
I have been involved in hardware design for electrical products for 20 years and have provided quality control guidance for electrical components for 10 years.
Through quality control guidance, manufacturing process audits, and support in problem-solving, I lead clients' businesses to growth.

我從事電子產品硬體設計已有 20 年,並且擔任電氣元件品質控制指導已有 10 年。
透過品質控制指導、製造流程審核和問題解決支援等方式,我引導客戶的業務成長。

私は電気製品のハードウェア設計を20年、電気部品の品質管理指導を10年行ってきました。
品質管理の指導、製造工程の監査、問題解決のサポートなどによりクライアントのビジネスを成長に導きます。