伊藤庵的自我介紹部落格連結
Listed in English, Formosan, and Japanese in that order.
Please note that this is an automatic translation.
按順序列出了英語、台灣語和日語。
請注意，這是自動翻譯。
日本語は最後にあります。
"Profit through Quality" Blog
Many small and medium-sized business owners, grappling with the dilemma of quality versus cost, find it challenging to strike the right balance given their limited management resources. I, too, have struggled with this issue. However, encountering the "Profit through Quality" blog has provided a fresh perspective on this matter.
The blog is run by an administrator with extensive hands-on experience as a consultant, who shares practical insights into quality improvement through concrete examples. His experience-based approach clearly explains how enhancing quality can ultimately lead to cost reductions. Indeed, comparing his theories with my own experiences, I've come to understand just how practical this theory is.
For instance, investing in quality improvement activities might seem like a cost increase in the short term. However, the long-term benefits can be substantial, including reduced rework, improved customer satisfaction, and consequently, more repeat orders. This illustrates that quality is not just a cost but an investment.
Moving forward, I plan to use this blog as a model, adding my own interpretations and sharing information with other business owners facing similar challenges. I hope to help them properly understand the balance between quality and cost and to make informed investments that foster sustainable growth for their companies.
I am grateful to the administrator of the "Profit through Quality" blog for graciously allowing me to reference their work.
「透過品質獲利」部落格
許多中小企業主面對品質與成本的兩難，由於經營資源有限，他們發現很難找到恰當的平衡。我自己也曾在這問題上苦惱過。然而，發現「透過品質獲利」部落格後，我對這個問題有了新的看法。
這個部落格是由一位擁有豐富實戰經驗的顧問所經營，他透過具體例子分享品質改善的實用見解。他基於經驗的方法清楚解釋了如何通過提升品質最終達到降低成本的目的。實際上，將他的理論與我自己的經驗相比，我明白了這個理論的實用性。
例如，短期內對品質改善活動的投資可能看起來像是成本增加。然而，從長遠來看，可以帶來實質的好處，包括減少返工、提升顧客滿意度，因而帶來更多的重複訂單。這證明了品質不僅是成本，更是一種投資。
未來，我計劃將這個部落格作為範例，加入我自己的解釋，與面臨類似挑戰的其他企業主分享信息。我希望幫助他們正確理解品質與成本之間的平衡，並做出能夠促進公司可持續成長的明智投資。
我感謝「透過品質獲利」部落格的管理者慷慨允許我引用他們的作品。
「品質でもうけなさい」のブログ
品質とコストのジレンマに直面している多くの中小企業経営者にとって、経営資源の制限された中で最適なバランスを見つけ出すことは容易ではありません。
私もまたこの問題に頭を悩ませてきました。
しかし「品質でもうけなさい」のブログとの出会いが、その思考に一石を投じることになりました。
このブログは、コンサルタントとして豊富な現場経験を持つ管理者が、具体的な事例と共に品質改善のノウハウを解説しています。
彼の経験に基づくアプローチは、品質の向上がなぜ最終的にコスト削減につながるのかを明快に説明しています。
実際、私自身の経験と重ね合わせることで、その理論がいかに実践的であるかが理解できました。
たとえば、初期投資として品質改善活動に資金を投じることは、短期的にはコスト増加に見えるかもしれません。
しかし、長期的には再作業の減少、顧客満足度の向上、そしてそれに伴うリピートオーダーの増加により、大きなリターンが期待できるのです。
これは、品質が単なるコストではなく、投資であるという考え方を体現しています。
私はこれからこのブログを手本に、自身の解釈を加えつつ、同じ悩みを抱える経営者たちに向けて情報を発信していきたいと思います。
品質とコストのバランスを正しく理解し、適切な投資で企業の持続可能な成長を実現するための一助となれば幸いです。
「品質でもうけなさい」のブログの管理者の方に、参考にさせていただくことを快諾していただいたことに感謝申し上げます。
office Hana An / 小庵
Quality Consultant / 品質顧問 / 品質コンサルタント
I have been involved in hardware design for electrical products for 20 years and have provided quality control guidance for electrical components for 10 years.
Through quality control guidance, manufacturing process audits, and support in problem-solving, I lead clients' businesses to growth.
我從事電子產品硬體設計已有 20 年，並且擔任電氣元件品質控制指導已有 10 年。
透過品質控制指導、製造流程審核和問題解決支援等方式，我引導客戶的業務成長。
私は電気製品のハードウェア設計を20年、電気部品の品質管理指導を10年行ってきました。
品質管理の指導、製造工程の監査、問題解決のサポートなどによりクライアントのビジネスを成長に導きます。
