Listed in English, Formosan, and Japanese in that order.
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Hints for Management Reform
Hints for Management Reform: Deciphering the Transformation of Wage Profiles
The lecture from the Open University of Japan, titled "New Era of Organizational Management and Work Styles, (8) Changes in Japan's Labor Market and Professional Careers - Why is the Wage Curve Declining?" provides crucial insights for small and medium-sized enterprise (SME) owners. This lecture focuses on the transition of wage profiles and the structural changes in the labor market they indicate. Wage profiles track the pattern of wage fluctuations according to age, indirectly revealing changes in professional careers.
The Japanese labor market once predominantly followed a seniority-based wage system, but it has now evolved towards competency qualification systems and performance-based wage systems. These changes significantly affect how employers evaluate their employees' careers and compensation.
Particularly after the economic bubble burst in the 1990s, many companies have shifted towards a performance-based system, marking a noticeable change in wage profiles. While men's wage curves peak in middle age, women's wage curves are flatter, indicating changes in the gender wage gap.
These changes are underpinned by structural shifts in the labor market, such as globalization, growth in the service industry, and changes in labor supply. Especially with labor shortages due to aging and declining birthrates, participation in the labor market by women and the elderly is increasingly anticipated.
For SME owners, understanding and adapting to these changes is crucial. Moving away from the traditional seniority system and towards a system that accurately evaluates skills and performance can boost employee motivation and enhance corporate competitiveness.
Moreover, changes in wage profiles offer strategic insights for personnel management. How companies respond to the changing labor market, support employees' career development, and reflect this in compensation will be key to future managerial success.
SME owners, do not fall behind in these changing times. Deeply understanding the changes in wage profiles and deploying flexible management strategies is imperative. By accurately evaluating each employee's abilities and achievements and establishing a fair compensation system, sustainable corporate growth can be achieved.
經營改革的提示
經營改革的提示：解讀薪資檔案的轉變
日本放送大學的講座「新時代的組織經營與工作方式（８）日本勞動市場的變化與職業生涯－為什麼薪資曲線會下降？」一節，為中小企業經營者提供了重要的洞見。該講座聚焦於薪資檔案的轉變以及這些變化所指示的勞動市場結構變化。薪資檔案追踪了根據年齡變化的薪資波動模式，間接地揭示了職業生涯的變化。
日本的勞動市場曾經主要遵循年資薪酬制度，但現在已經向能力資格制度和績效薪酬制度演進。這些變化顯著地影響了雇主如何評估員工的職業生涯和報酬。
特別是在1990年代經濟泡沫破裂後，許多公司已轉向績效制度，薪資檔案的變化變得顯著。男性的薪資曲線在中年達到高峰，而女性的薪資曲線更平坦，顯示了性別薪資差距的變化。
這些變化背後是勞動市場的結構性轉變，如全球化進程、服務業的成長和勞動供給的變化。特別是面對因高齡化和出生率下降而導致的勞動力短缺，期待女性和老年人更多地參與勞動市場。
對於中小企業經營者來說，理解並適應這些變化至關重要。從傳統的年資系統轉向一個準確評估技能和績效的報酬體系，可以提升員工動機並增強企業競爭力。
此外，薪資檔案的變化為人事管理提供了戰略性的洞見。公司如何應對變化中的勞動市場、支持員工的職業發展並在報酬中適當反映，將是未來經營成功的關鍵。
各位經營者，不要在這波變化中落後。深刻理解薪資檔案的變化，並部署靈活的經營策略是必須的。通過準確評估每位員工的能力和成就，建立一個公平的報酬體系，可實現持續的企業成長。
経営改革のヒント
経営改革のヒント：賃金プロファイルの変革を読み解く
放送大学の講義「新時代の組織経営と働き方（８）日本の労働市場変化と職業キャリア ～賃金カーブはなぜ低下するのか～」は、中小企業経営者にとって重要な示唆を与えます。この講義では、賃金プロファイルの変遷とそれが示す労働市場の構造的変化に焦点を当てています。賃金プロファイルは、年齢に応じた賃金の変動パターンを追跡することで、職業キャリアの変化を間接的に示します。
かつて日本の労働市場は年功賃金制度が主流でしたが、現在は職能資格制度や成果主義賃金制度へと進化しています。これらの変化は、経営者が従業員のキャリアと報酬をどう評価するかに大きな影響を及ぼしています。
特に1990年代のバブル崩壊以降、多くの企業が成果主義への移行を進め、賃金プロファイルの変化が目立つようになりました。男性では中年期にピークを迎える賃金カーブに対し、女性の賃金カーブはよりフラットで、性別間の賃金格差の変化も見受けられます。
この背景には、労働市場の構造変化があります。グローバル化の進展、サービス産業の成長、労働供給の変化などが、賃金プロファイルの変化を促しています。特に少子高齢化の影響で労働力不足が問題となる中、女性や高齢者の労働市場への参加が期待されています。
中小企業の経営者として、このような変化を理解し、適応することが重要です。従来の年功序列制から脱却し、職能や成果を正しく評価する報酬体系への移行は、従業員のモチベーション向上につながり、企業の競争力強化にも貢献します。
また、賃金プロファイルの変化は、経営者にとって戦略的な人材管理の視点からも重要な示唆を提供します。どのようにして企業は変化する労働市場に対応し、どのようにして従業員のキャリア開発を支援し、報酬を適切に反映させるかが、今後の経営成功の鍵を握ります。
経営者の皆様、この変化の波に乗り遅れることなく、賃金プロファイルの変化を深く理解し、柔軟な経営戦略を展開していくことが求められています。従業員一人ひとりの能力と成果を正しく評価し、公正な報酬体系を構築することで、持続可能な企業成長を実現しましょう。
office Hana An / 小庵
