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Management informatics (8)
The Open University of Japan's course on management information provides a fascinating overview of the evolution of management information systems and their impact on businesses. In this blog, we delve into this compelling topic and explore how business processes, planning methodologies, and evolving systems shape the strategies of modern enterprises.
Fundamental to the construction of business processes is the management planning systems known as MRP (Material Requirements Planning) and Lean Manufacturing. These frameworks play a significant role in streamlining logistics processes, including manufacturing and material handling.
In the past, mass production and mass sales often led to excessive inventory due to fluctuations in demand. This challenge prompted the development of divisional structures, management of materials and information, and future forecasting. The MRP movement that began in the United States in 1972 played a significant role in addressing this challenge, and its principles have been widely adopted globally.
Lean Manufacturing introduced the Kanban system, enabling effective workflow management from downstream to upstream processes, thus facilitating stable operations.
These production systems also incorporate mechanisms for inventory management, such as the Just-In-Time system and the division of labor network formed by activities and joint inventories. These systems enable precise calculations of part types, quantities, and product demand to formulate optimal production plans.
Moreover, the MRP model isn't just applicable to manufacturing but can also be implemented in service industries. For instance, a BOM (Bill of Materials) can represent the workflow of outpatient services, and the model can be applied in other sectors like distribution and agriculture.
With the advent of modern information technologies like Electronic Data Interchange (EDI) and POS systems, new solutions to handle demand fluctuations and uncertainties have emerged. These solutions not only streamline the flow of materials and information within an enterprise but also across different enterprises and customers, marking a shift from demand prediction to demand measurement.
In summary, these components form an essential understanding of the evolution of management information systems and their impact on business processes. With a deeper understanding and application of these principles, businesses can better navigate the complex and ever-changing business environment.
管理信息学 (8)
广播大学的经营信息学课程中，一项备受关注的主题就是经营信息系统的进展及其影响。本篇文章将围绕这个主题，详细探讨业务流程的构造和计划管理，以及这些因素如何影响经营策略。
业务流程的构建主要依赖于MRP（物料需求计划）和精益生产方式这样的计划管理系统。这些方式为物流过程，包括制造加工和物流加工等，提供了有效的运行基础。
在过去，大规模生产和大规模销售常常因需求的波动而造成库存积压，这导致了部门制度、物质和信息管理、未来预测等新观念的出现。1972年在美国发起的MRP推广运动对此产生了重要影响，并在全世界范围内得到了广泛应用。
同时，精益生产方式引入了看板系统，实现了从后工序到前工序的有效流程管理，从而实现了稳定的运行。
这些生产系统提供了库存管理的机制，包括及时生产制度以及由活动和联合库存构成的分工网络等。这些系统能够精确计算部件类型、数量和产品需求等信息，从而制定出最佳的生产计划。
此外，MRP模型不仅适用于制造业，也可应用于服务业。例如，可以用BOM（物料清单）来表示门诊服务的工作流程。此外，MRP模型也可以应用于流通和农业等其他领域。
最后，电子商务（EDI）和POS系统等最新的信息技术的发展，为面对需求的波动和不确定性问题提供了新的解决方案。这些解决方案不仅整合了企业内部的物质和信息流，也整合了企业间以及与客户之间的物质和信息流，从而实现了从需求预测到需求测量的转变。
总的来说，这些元素都是理解经营信息系统的进展及其对业务流程影响的重要内容。通过深入理解和应用这些知识，企业可以更好地应对日益复杂和变化的商业环境。
経営情報学 (8)
放送大学の経営情報学講座で取り上げたトピックの中でも特に注目すべきは、経営情報システムの進展とその影響についてです。ビジネスプロセスの構造と管理方法、そしてそれが如何に経営戦略に影響を与えるかについて深く探求しました。
ビジネスプロセスは主に、MRP（Material Requirement Planning、部品手配計画）やリーン生産方式のような計画による管理体系を通じて構築されます。これらの方式は、製造加工や物流加工などのロジスティクスプロセスを効率的に運用するための基盤となります。
かつて、大量生産と大量販売は需要の変動により在庫化する問題を引き起こしました。これは、事業部制の導入やモノと情報の管理、未来予測という新しい考え方を促しました。1972年にアメリカで始まったMRP普及運動は、これに一役買い、世界中に広まりました。
また、リーン生産方式はカンバン方式を取り入れ、後工程から前工程へと効率的に作業を進行させることで、定常運転が可能となるという革新をもたらしました。
これらの生産システムは、ジャストインタイムや活動と結合在庫からなる分業のネットワークなど、在庫管理の仕組みを提供します。部品の種類や数量、製品の需要などを精密に計算し、最適な生産計画を立てることが可能となります。
また、MRPモデルは製造業だけでなく、サービス業にも適用されています。例えば、外来診療の業務フローをBOM（Bills of Material、部品票）として表現することが可能です。同様に、流通や農業など他の産業でもMRPモデルが有効活用されています。
そして最後に、電子商取引（EDI）やPOSシステムのような最新の情報技術の発展は、需要の変動と不確実性の問題に対する新しい取り組みを可能にしました。企業内だけでなく、企業間や顧客とのモノや情報の流れを整えることにより、需要の予測から需要の測定へと進化させました。
これら全ては、経営情報システムの進展とそれがビジネスプロセスに及ぼす影響を理解するための重要な要素です。
office Hana An / 小庵
