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How Do We Secure a Workforce?
The reality of our labor market is known for its complexity and dynamism. I had the opportunity to watch a lecture series from the Open University of Japan titled "Employment Society and Law (12) Diversification of Employment Forms and the Labor Market." This series offered insights into the various legal aspects surrounding the labor market and how they impact our business operations.
As small and medium enterprise (SME) owners, securing and maintaining a workforce is always a critical challenge. Japan is experiencing a declining population, with the working-age population decreasing as well. This highlights the importance of utilizing a diverse pool of talent, including the elderly and foreign workers, more than ever before.
As emphasized in the lecture, concepts such as employment insurance, elderly employment, and foreign workers are crucial for understanding the modern labor market. From unemployment benefits to the legal framework surrounding the employment of the elderly and foreign workers, these elements are key to grasping the movements within the labor market.
In particular, the establishment of legal systems like the revision of the Act on Stability of Employment of Elderly Persons and the Technical Intern Training Program for foreign workers form the foundation supporting the function of the labor market. Moreover, promoting employment for women and people with disabilities is also essential in harnessing a diverse workforce.
For us, SME owners, this information is incredibly valuable. It allows us to secure a more comprehensive and varied workforce, thereby enhancing the sustainability of our business. Being knowledgeable about the legal systems related to employment insurance, elderly employment, and foreign workers is key to succeeding in today's labor market.
We need to adapt to changes in the labor market and incorporate various forms of employment to address these challenges. By actively hiring a diverse range of talent, including women, the elderly, and foreign workers, businesses can become more flexible and innovative organizations.
In conclusion, leveraging what we have learned from the Open University of Japan's lectures to rethink our strategies as SME owners is vital. By deepening our understanding of the legal system and effectively utilizing diverse talent, we can build sustainable business models that will lead us to success in the future. Securing a workforce requires innovative approaches and legal knowledge. By employing these strategies, we can shape the future of our businesses.
我們如何確保勞動力？
我們的勞動市場以其複雜性和動態性而聞名。我有機會觀看來自日本放送大學的一系列講座，題為「就業社會與法（12）就業形態的多樣化和勞動市場」。這一系列提供了關於勞動市場周邊各種法律方面的洞見，以及它們如何影響我們的商業運營。
作為中小企業（SME）的擁有者，確保和維持勞動力始終是一個關鍵挑戰。日本正經歷人口下降，勞動年齡人口也在減少。這更加凸顯了利用多樣化人才池的重要性，包括老年人和外國工作者，這比以往任何時候都更為重要。
正如講座中強調的那樣，雇用保險、老年就業和外國工作者等概念對於理解現代勞動市場至關重要。從失業福利到圍繞老年人和外國工作者就業的法律框架，這些元素是把握勞動市場動向的關鍵。
特別是，像老年人就業穩定法的修訂和外國工作者技術實習計劃這樣的法律體系的建立，形成了支持勞動市場功能的基礎。此外，促進婦女和殘疾人就業也是利用多樣化勞動力不可或缺的要素。
對我們中小企業主來說，這些資訊非常有價值。它使我們能夠確保更全面和多樣化的勞動力，從而提高我們業務的持續性。了解與雇用保險、老年就業和外國工作者相關的法律體系，是在今天的勞動市場上取得成功的關鍵。
我們需要適應勞動市場的變化，並納入各種就業形態來應對這些挑戰。通過積極招聘包括婦女、老年人和外國工作者在內的多樣化人才，企業可以成為更靈活和創新的組織。
總之，利用我們從日本放送大學的講座中學到的知識，重新思考我們作為中小企業主的策略至關重要。通過加深對法律體系的了解並有效利用多樣化人才，我們可以建立可持續的商業模式，將我們引向未來的成功。確保勞動力需要創新的方法和法律知識。通過採用這些策略，我們可以塑造我們業務的未來。
労働力をどう確保する？
私たちが直面している労働市場の現実は、その複雑さとダイナミズムで知られています。放送大学の講義「雇用社会と法（12）就業形態の多様化と労働市場」というセクションを視聴する機会がありました。この講義は、労働市場を取り巻く様々な法的側面と、それがどのように私たちのビジネス運営に影響を与えるかについての洞察を提供してくれました。
中小企業経営者として、労働力を確保し、維持することは常に重要な課題です。日本の人口は減少傾向にあり、生産年齢人口も同様に減少しています。これは、高齢者や外国人労働者など、多様な人材を活用することがこれまで以上に重要であることを意味しています。
講義で強調されたように、雇用保険制度、高齢者雇用、外国人労働者といったキーワードは、現代の労働市場における重要な概念です。失業時の補償から、高齢者や外国人労働者を取り巻く法制度まで、これらの要素は労働市場の動きを理解するための鍵となります。
特に、高齢者雇用安定法の改正や外国人技能実習制度など、法制度の整備は、労働市場の機能を支える基盤を形成しています。しかし、これらの制度だけでなく、女性や障がい者の就業推進もまた、多様な労働力の活用において不可欠な要素となっています。
私たち中小企業経営者にとって、これらの情報は非常に価値があります。なぜなら、これらの知識を利用して、より包括的で多様な労働力を確保し、ビジネスの持続可能性を高めることができるからです。雇用保険や高齢者雇用、外国人労働者の法制度に精通することは、現代の労働市場において成功するための鍵です。
私たちは、労働市場の変化に対応し、さまざまな就業形態を取り入れることによって、これらの課題に対処する必要があります。女性や高齢者、外国人労働者など、多様な人材を積極的に採用することで、企業はより柔軟で革新的な組織になることができます。
結論として、放送大学の講義から学んだことを活かし、中小企業経営者としての私たちの戦略を再考することが重要です。法制度の理解を深め、多様な人材を効果的に活用することで、私たちは持続可能なビジネスモデルを構築し、将来にわたって成功を収めることができるでしょう。労働力を確保するためには、革新的なアプローチと法的知識が必要です。これらの戦略を用いることで、我々はビジネスの未来を形作ることができます。
office Hana An / 小庵
Quality Consultant / 品質顧問 / 品質コンサルタント
I have been involved in hardware design for electrical products for 20 years and have provided quality control guidance for electrical components for 10 years.
Through quality control guidance, manufacturing process audits, and support in problem-solving, I lead clients' businesses to growth.
我從事電子產品硬體設計已有 20 年，並且擔任電氣元件品質控制指導已有 10 年。
透過品質控制指導、製造流程審核和問題解決支援等方式，我引導客戶的業務成長。
私は電気製品のハードウェア設計を20年、電気部品の品質管理指導を10年行ってきました。
品質管理の指導、製造工程の監査、問題解決のサポートなどによりクライアントのビジネスを成長に導きます。
